Mentorías

Algunos clientes

 «Solo alrededor del 15% de los empleados
en todo el mundo están comprometidos
y satisfechos con su trabajo»
(Gallup).

Mentorías en Liderazgo y Autoliderazgo para el cambio,
basadas en el Modelo de los Nuevos Comienzos.

El mentee y yo nos enfocamos en la adaptación de estrategias
y la aplicación práctica de herramientas para
resolver situaciones específicas,
relacionadas con transiciones, mejoras y cambios.


Trabajo con líderes, para ayudarlos a desarrollar habilidades y
conocimientos, orientados a cumplir sus objetivos y retos particulares.

 «El 79% de los empleados informaron que su trabajo
es un factor significativo en su satisfacción general con la vida»
(Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos).

Dos clases de mentorías

Liderazgo
para el cambio

Cuando estás liderando a otros para algún proceso de cambio y requieres apoyo para desarrollarlo.

Autoliderazgo
para el cambio

Cuando se trata de ti y quieres la Mentoría para aumentar tu credibilidad, autoridad, crecimiento y estatus como persona y como líder.

«Los empleados con mayor satisfacción en el trabajo
tienen una menor incidencia de problemas
de salud mental, como la depresión y la ansiedad.»
(Revista Occupational and Environmental Medicine)

¿Cómo se desarrollan las Mentorías?

Los Procesos de Mentoría

Son apropiados cuando:

El líder quiere llevar a su equipo a través de un proceso de cambio, disminuyendo la resistencia y mejorando los resultados.

El líder requiere un acompañamiento de varias sesiones en liderazgo para el cambio.

El líder está planeando hacer cambios y quiere estructurarlos antes de compartirlos con su equipo o jefes.

El cambio es fuerte e inminente y se requiere adaptación de fondo, propia y de su equipo.

El líder es enviado por la organización a resolver un tema clave, o fortalecer alguna competencia particular.

La Mentoría Exprés

Es muy recomendable cuando:

El líder tiene situaciones críticas o inmediatas y requiere una orientación rápida.

El líder tiene una pregunta puntual y quiere alternativas para manejar una situación específica.

El líder tiene una situación confidencial y no tiene con quién hablar al respecto, para buscar soluciones o puntos de vista diferentes.

El líder tiene que tomar decisiones y necesita revisar las posibles consecuencias de esas decisiones, con alguien ajeno a la circunstancia y con experiencia en situaciones difíciles.· 

Cuando el cambio es inminente y se requiere una adaptación rápida.

Ventajas de la Mentoría
en Liderazgo para el Cambio

Aunque existen otras alternativas, quiero contarte
por qué es conveniente la mentoría.

El mentee va a contar con 25 años de experiencia de la mentora, en el manejo de situaciones reales difíciles y críticas de cambio, en empresas y con líderes de varios países en Hispanoamérica.

El mentee va a recibir la orientación y el apoyo que necesita en momentos de incertidumbre o estrés; durante el proceso de cambio. Se va a sentir acompañado para enfrentar los desafíos de la situación.

El mentee va a disponer de una perspectiva externa e imparcial sobre la situación y el proceso de cambio; esto ayuda a los líderes a identificar oportunidades, que pueden no ser evidentes para los miembros de la organización.

El mentee va a recibir muchas herramientas y tácticas estructuradas, prácticas, probadas y efectivas para mejorar su liderazgo, que le permiten asumir procesos de cambio con mayor seguridad y confianza.

Los líderes que reciben la Mentoría van a ahorrar tiempo y recursos, al aprender de las experiencias de su mentora y evitar errores costosos en el proceso de cambio.

¿Listo para un nuevo comienzo?

Solo necesito que me des un poco de información, para poder apoyarte.

«Alinear las responsabilidades laborales con las fortalezas
individuales
puede conducir a un mejor rendimiento
y bienestar general en el trabajo.»
(Revista académica Journal of Organizational Behavior)

Mentoría de
Liderazgo para el cambio

Cuando tienes un equipo o un proyecto a cargo

1

Líderes con experiencia y con un equipo que conocen bien

  • Tienen un proyecto ambicioso y necesitan un equipo renovado, sin cambiar gente.
  • Quieren corregir errores, hábitos y definir nuevas reglas de juego, pero no saben cómo.
  • Tienen personas difíciles en el equipo, no saben cómo tratarlas y cómo disminuir la influencia que ejercen sobre los demás.

2

Líderes con experiencia y recién ascendidos

  • Están estrenando equipo y necesitan una estrategia para posicionarse como líderes influyentes.
  • Necesitan determinar el nivel de liderazgo que tienen los integrantes de su equipo.
  • Necesitan conocer al equipo que van a liderar.
  • Necesitan conocer el nivel de resistencia al cambio de su equipo.

3

Nuevos Líderes con el primer equipo a su cargo

  • Definir su estilo de liderazgo.
  • Conocer a su equipo y saber cómo va a repartir las responsabilidades, según las habilidades de las personas del equipo.
  • Definir y realizar acuerdos de convivencia con el equipo.
  • Aprender cómo tener conversaciones difíciles que salen bien.
  • Entender qué requieren las personas a su cargo para mantenerse entusiasmadas y motivadas, para ser un equipo admirado dentro de la organización.

4

Líderes que se están preparando para una mejor posición

  • Definir y afinar su estilo de liderazgo, según su proyección de crecimiento.
  • Desarrollar habilidades de comunicación y escucha.
  • Desarrollar y afinar su pensamiento estratégico.
  • Aprender a observar y leer a las personas para aprovechar sus talentos y ayudarlas a desarrollarse.

Mentoría de
Autoliderazgo para el cambio

Cuando se trata de ti

Estás abrumado

Tienes que liderar personas y situaciones conflictivas y críticas.
No tienes una dirección clara hacia dónde ir.
Te asignaron un reto grande y dudas de tu capacidad para lograrlo.

Estás retado

Sientes que no confían en ti, pero tú sabes que tienes la capacidad para enfrentar mejores retos.
Tienes alguna situación que se está complicando y quieres solucionarla de la mejor manera.

Estás aburrido

Ya no le encuentras gracia a tu trabajo, sientes que no estás aprendiendo, desarrollándote, ni creciendo y quieres que pase algo que le dé emoción a tu vida.
El sitio donde estás ya no te gusta.

Estás en problemas

Algo por lo que tienes que responder se está saliendo de tus manos.
No te preparaste para crecer y estás a punto de perecer por éxito.
Te sorprendió un cambio inminente y que no te lo esperabas.

Estás listo

Desde hace rato te estás preparando y soñando con un nuevo comienzo pero no sabes cómo hacerlo.
No sabes cómo comunicarlo.
No sabes cuándo es el mejor momento para hacerlo.

Esto opinan mis clientes felices

«La satisfacción en el trabajo está relacionada
con una mayor productividad y desempeño laboral.»
(Universidad de Oxford)

¿Quieres una Mentoría para ti o para un equipo de líderes?

Que les ayude a mejorar sus competencias de Liderazgo para el Cambio.

Basada en el Modelo de los Nuevos Comienzos, que utiliza lo que las neurociencias recomiendan:
«Es más fácil, crear algo nuevo, que luchar para cambiar algo existente«

Una mentoría que resuelva temas específicos de forma personalizada, con herramientas prácticas, efectivas y sencillas que ayuden a minimizar la
resistencia al cambio y aumenten la influencia y el estatus del líder.