LOS NUEVOS COMIENZOS ©
¡El modelo que está revolucionando la manera de liderar los cambios!
Basado en lo que nos enseñan las neurociencias.
Descubre cómo aquí.
Algunos Clientes
Vamos a ver la importancia del Liderazgo para el cambio,
con mi Modelo de Los Nuevos Comienzos.
En este sitio encontrarás datos impactantes.
«Sólo el 26% de los empleados creen que sus líderes
son efectivos en la Gestión del Cambio».
(Gartner)
√ ¿Qué es el Modelo de los Nuevos Comienzos?
Es un modelo novedoso, efectivo y fácil de aplicar,
que va más allá de vencer la resistencia al cambio.
El secreto de mi Modelo está en que es más efectivo
y sencillo crear algo nuevo, que luchar y
esforzarse en cambiar algo existente.
¡Lo dicen las neurociencias!
Permite refrescar y motivar a los líderes y a los equipos
hacia transiciones, mejoras, evoluciones y cambios.
Es la forma más ágil de hacer cambios rápidos y duraderos.
Ayuda a adaptarse a nuevas circunstancias.
Las neurociencias han demostrado que
los nuevos comienzos son fundamentales
en el proceso de motivación y aprendizaje,
ya que activan circuitos neuronales
que nos ayudan a mantener la atención,
el entusiasmo y el enfoque en nuestras metas.
«Sólo el 10% de los líderes empresariales
confían en la capacidad de sus organizaciones
para implementar con éxito cambios estratégicos»
(Harvard Business Review)
√ ¿Por qué son importantes los nuevos comienzos?
Son importantes porque:
Permiten cerrar ciclos sin pelear con las experiencias.
Ayudan a avanzar hacia el futuro, con una actitud renovada.
Facilitan superar obstáculos que antes parecían insuperables.
Mejoran la autoestima, el entusiasmo y el rendimiento.
Son flexibles y se pueden ajustar sobre la marcha.
Ayudan a corregir de forma sencilla y natural lo que no está saliendo bien.
«El 50% de los líderes empresariales informan
que no se sienten cómodos liderando el cambio».
(Center for Creative Leadership)
√ ¿Por qué son importantes los nuevos comienzos en las empresas?
Son importantes en las empresas porque:
Refrescan el ambiente de trabajo y ayudan a reducir el estrés.
Minimizan la resistencia al cambio.
Son una oportunidad para mejorar la
eficiencia y la productividad.
Permiten reorganizar equipos.
Facilitan la mejora de las relaciones interpersonales.
Fomentan la creatividad, la resolución de problemas
y la capacidad de adaptación.
Las ayuda a mantenerse concentradas en sus objetivos y
disminuye la distracción, en un mercado en constante evolución.
Mejoran la credibilidad, el estatus y la influencia de los líderes.
«El 75% de los gerentes, informaron que la
resistencia al cambio fue la principal barrera
para la implementación exitosa de iniciativas de cambio.»
(Harvard Business Review)
√ ¿Por qué los líderes deben entrenarse en el modelo para hacer nuevos comienzos?
Deben entrenarse porque:
El modelo usa recursos de la ciencia y la psicología
para lograr mejores resultados con menos esfuerzo.
Provee un enfoque estructurado y consciente.
(no es un proceso impulsivo).
Facilita crear cambios positivos y duraderos.
Incluye herramientas específicas para superar obstáculos.
Disminuye la sensación de incertidumbre.
Mantiene la motivación y celebra los éxitos.
Aprovecha oportunidades que de otra manera
se pueden perder.
Hacer cambios sin el Modelo de los Nuevos Comienzos,
resulta en esfuerzos incoherentes o insuficientes.
Sin un plan claro y estructurado es más difícil mantener el
enfoque y el entusiasmo a largo plazo.
Liderazgo es sinónimo de evolución, crecimiento y desarrollo;
por lo tanto el liderazgo para el cambio, es un atributo necesario,
muy deseado y altamente valorado en los líderes.
«El 70% de los esfuerzos de transformación fallan.
Esto se debe en gran parte a la
falta de liderazgo para el cambio.»
(McKinsey)
√ ¿Por qué es tan efectivo el Modelo de los Nuevos Comienzos?
Es altamente efectivo, debido a que:
Desencadena una serie de procesos neurológicos
y psicológicos, que impulsan a las personas a cambios positivos.
Ayuda a concentrarse en lo que es importante.
Motiva a perseverar a pesar de los obstáculos.
Rompe con patrones de comportamiento no deseados.
Supera sentimientos de estancamiento.
Tiene un impacto positivo en el bienestar emocional y físico.
Promueve la creatividad y la innovación.
Alienta a las personas a explorar nuevas formas
de hacer las cosas.
Permite considerar nuevas perspectivas.
«El 47% de los líderes informó que no tenía la confianza
necesaria para liderar el cambio de manera efectiva».
(Center for Creative Leadership)
√ ¿En qué casos se recomienda usar El Modelo de los Nuevos Comienzos?
Se recomienda en una variedad de situaciones como:
Celebrar buenos resultados y logros alcanzados
Hacer cambios de periodo –mes, trimestre, semestre, año–
Mejorar la comunicación y colaboración entre los equipos
Iniciar nuevos proyectos
Resolver problemas complejos
Superar obstáculos
Enfrentar cambios o retos importantes en la organización
Motivar a los colaboradores
Aprovechar nuevas condiciones de trabajo
Mejorar el desempeño individual y colectivo
Superar cualquier tipo de crisis
Hacer cierres de ciclos
Afrontar pérdidas
Implementar cambios de estrategia
Introducir nuevas tecnologías
Realizar cambios de sede
Apropiar cambios de imagen
Aceptar y adaptarse a cambios de directivos
Lanzar nuevos productos
Facilitar procesos de fusiones
Y como la realidad supera la fantasía…
«Solo el 26% de las organizaciones informaron que
habían tenido éxito en la implementación de
cambios transformacionales en los últimos 3 años»
(McKinsey)
Esto opinan mis clientes felices
«En varias oportunidades tuve a Rocío como conferencista y me impresionó su habilidad para conectarse con la gente y su dinamismo.
Tuvimos eventos en varios rubros, todos muy distintos y tuve la oportunidad de conocer de primera mano, varios de sus temas donde las evaluaciones siempre fueron excelentes.
La recomiendo hoy y siempre para eventos de muy alto nivel donde se busque que los asistentes tengan un cambio radical en la forma de hacer las cosas«.
«Trabajo con conferencistas nacionales e internacionales, trato de rodearme de personas que compartan los valores de mi compañía, personas para las que el cliente sea tan importante como lo es para mí.
Con Rocío como conferencista tuve la oportunidad de participar en un evento donde el tema central fue la productividad, recibí los mejores comentarios por parte del cliente y personalmente recibí tips que pongo en práctica a diario en mi trabajo«
«Rocío es una Conferencista muy dinámica, motivadora e inspiradora.
En sus conferencias siempre estamos activos,
felices y aprendemos de manera fácil y divertida.
Adicionalmente es una gran Coach. De manera muy acertada me ha orientado en muchos casos para sacar lo mejor de mí».
«Yo he podido ver de primera mano, la manera cómo Rocío logra empoderar a las personas con que trabaja, con la actitud, la determinación y la confianza para enfrentar cualquier reto y dificultad que puedan estar atravesando».
