Hola, soy Rocío.
Mi gente cercana
me dice Ro.

Si quieres lograr cambios reales, efectivos y duraderos, yo te ayudo a hacerlo.

Venciendo la resistencia al cambio
Logrando mejores resultados con menos esfuerzo
Convirtiendo en sencillo lo complejo

Algunos Clientes

Revoluciona la manera de liderar los cambios

Es una metodología novedosa, fácil de aplicar y efectiva, para refrescar y motivar a los líderes y los equipos hacia mejoras, transiciones y cambios.

  • La forma más práctica de hacer cambios rápidos y duraderos
  • La manera más sencilla de vencer la resistencia al cambio
  • La capacidad de adaptarse a nuevas circunstancias
  • La posibilidad de aprender de los errores a pesar de la incertidumbre

La neurociencia ha demostrado que los nuevos comienzos son fundamentales en el proceso de motivación y aprendizaje, ya que activan circuitos neuronales que nos ayudan a mantener la atención, el entusiasmo y el enfoque en nuestras metas.

Son importantes porque:

  • Permiten dejar atrás el pasado y avanzar hacia el futuro con una actitud renovada
  • Facilitan superar obstáculos que antes parecían insuperables
  • Mejoran la autoestima, el entusiasmo y el rendimiento
  • Son flexibles y se pueden ajustar sobre la marcha

Son importantes en las empresas porque:

  • Refrescan el ambiente de trabajo y ayudan a reducir el estrés
  • Minimizan la resistencia al cambio
  • Son una oportunidad para mejorar la eficiencia y la productividad
  • Permiten reorganizar equipos
  • Facilitan la mejora de las relaciones interpersonales
  • Fomentan la creatividad, la resolución de problemas y la capacidad de adaptación
  • Las ayuda a mantenerse competitivas, en un mercado en constante evolución

Deben entrenarse porque:

  • La técnica usa recursos de la ciencia y la psicología para lograr mejores resultados con menos esfuerzo.
  • Provee un enfoque estructurado y consciente
  • Facilita crear cambios positivos y duraderos (no es un proceso impulsivo)
  • Incluye herramientas específicas para superar obstáculos
  • Disminuye la incertidumbre
  • Mantiene la motivación, porque celebra los éxitos
  • Aprovecha oportunidades que de otra manera se pueden perder

Hacer cambios sin la técnica de los nuevos comienzos, resulta en esfuerzos incoherentes o insuficientes, es más difícil mantener el enfoque y el entusiasmo a largo plazo, sin un plan claro y estructurado.

Liderazgo es sinónimo de evolución, crecimiento y desarrollo, por lo tanto, el liderazgo para el cambio es un atributo necesario, muy deseado y altamente valorado en los líderes.

Los nuevos comienzos son altamente efectivos, debido a su capacidad para desencadenar una serie de procesos neurológicos y psicológicos, que impulsan a las personas a cambios positivos.

  • Ayudan a concentrarse en lo que es importante
  • Motivan a perseverar a pesar de los obstáculos
  • Rompen con patrones de comportamiento no deseados
  • Superan sentimientos de estancamiento
  • Tienen un impacto positivo en el bienestar emocional y físico
  • Promueven la creatividad y la innovación
  • Alientan a las personas a explorar nuevas formas de hacer las cosas
  • Permiten considerar nuevas perspectivas

Es importante incluirlos porque:

  • Son una oportunidad para reunir al equipo y reflexionar sobre lo que se ha logrado, lo que se espera lograr y cómo hacerlo realidad
  • Ayudan a corregir lo que no está saliendo bien de forma sencilla y muy natural
  • Mejora la credibilidad, el estatus y la influencia de los líderes,

Se recomienda la técnica de los nuevos comienzos en una variedad de situaciones como:

  • Celebrar buenos resultados y logros alcanzados
  • Hacer cambios de periodo –mes, trimestre, semestre, año–
  • Mejorar la comunicación y colaboración entre los equipos
  • Iniciar nuevos proyectos
  • Resolver problemas complejos
  • Superar obstáculos
  • Enfrentar cambios o retos importantes en la organización
  • Motivar a los colaboradores
  • Aprovechar nuevas condiciones de trabajo
  • Mejorar el desempeño individual y colectivo
  • Superar cualquier tipo de crisis
  • Hacer cierres de ciclos
  • Afrontar pérdidas
  • Implementar cambios de estrategia
  • Introducir nuevas tecnologías
  • Realizar cambios de sede
  • Apropiar cambios de imagen
  • Aceptar y adaptarse a cambios de directivos
  • Lanzar nuevos productos
  • Facilitar procesos de fusiones
  • Estos son apenas algunos… ¿Cuál es tu necesidad?

La técnica de los Nuevos Comienzos ayuda a las personas a
lograr mejores resultados haciendo menos esfuerzo

Ventajas de la Mentoría en Liderazgo para el cambio

Aunque existen otras alternativas quiero contarte por qué es mejor la mentoría.

El mentee va a contar con 25 años de experiencia de la mentora, en el manejo de situaciones difíciles y críticas y en situaciones reales de cambio en empresas en varios países de Hispanoamérica.

El mentee va a recibir la orientación y el apoyo que necesita en momentos de incertidumbre o estrés durante el proceso de cambio, se va a sentir acompañado para abordar los desafíos de la situación.

El mentee va a disponer de una perspectiva externa e imparcial sobre la situación y el proceso de cambio, esto ayuda a los líderes a identificar  oportunidades, que pueden no ser evidentes para los miembros de la organización.

El mentee va a recibir muchas herramientas y tácticas estructuradas, prácticas, probadas y efectivas, para mejorar su liderazgo que le permiten asumir procesos de cambio con mayor seguridad y confianza.

QUIERO SABER MÁS

Así son mis Conferencias y Talleres

DIVERTIDAS

Más que una conferencia o taller, es un «Stand Up Conference».
Junto lo mejor de los dos mundos.
Trato temas difíciles de forma divertida.

DINÁMICAS

Por eso me va muy bien haciendo mis conferencias en lo que se conoce como la «hora maldita», o sea después del almuerzo, porque se olvidan de la siesta.

PARTICIPATIVAS

Todos los asistentes participan activamente, no importa si son 10 o 1.000 personas.
Además, interactúan y se relacionan productivamente.

PRÁCTICAS

Los asistentes desarrollan un ejercicio real y personal, que se llevan para ser aplicado inmediatamente, no importa si el evento es de 1 o 4 horas.

SORPRENDENTES

A cada asistente le entrego un regalo durante el evento que es muy útil en su vida personal y laboral.
No necesitamos ningún material a parte de asistir.

Mis indicadores

+25

Años dando conferencias
y mentorías

+710

Empresas clientes en Hispanoamérica

+500

Mil personas alcanzadas

4.8/5

Es mi calificación promedio

Esto opinan mis clientes felices

  • «En varias oportunidades tuve a Rocío como conferencista y me impresionó su habilidad para conectarse con la gente y su dinamismo.
    Tuvimos eventos en varios rubros, todos muy distintos y tuve la oportunidad de conocer de primera mano, varios de sus temas donde las evaluaciones siempre fueron excelentes.
    La recomiendo hoy y siempre para eventos de muy alto nivel donde se busque que los asistentes tengan un cambio radical en la forma de hacer las cosas    «.
    Camila Peláez
    Gerente Inoventos – Global Corporate Event Planner/Incentives Expert/Community Builder
  • «Trabajo con conferencistas nacionales e internacionales, trato de rodearme de personas que compartan los valores de mi compañía, personas para las que el cliente sea tan importante como lo es para mi; con Rocío como conferencista tuve la oportunidad de participar en un evento donde el tema central fue la productividad, recibí los mejores comentarios por parte del cliente y personalmente recibí tips que pongo en práctica a diario en mi trabajo«
    Jimena Bravo Buitrago
    CEO The Squad | Agendas académicas con conferencistas internacionales para eventos corporativos

  • «Rocío es una Conferencista muy dinámica, motivadora e inspiradora.

    En sus conferencias siempre estamos activos,
    felices y aprendemos de manera fácil y divertida.

    Adicionalmente es una gran Coach.

    De manera muy acertada me ha orientado en muchos casos para sacar lo mejor de mí».
    Aura Acosta Argumedo
    Gerente de Proyectos en ACH Colombia Oficial
  • «Yo he podido ver de primera mano, la manera cómo Rocío logra empoderar a las personas con que trabaja, con la actitud, la determinación y la confianza para enfrentar cualquier reto y dificultad que puedan estar atravesando».
    Dr. Camilo Cruz
    Bestselling Author, Coach and Mentor to New Authors and Speakers

«Solo el 30% de los líderes sienten que tienen las habilidades
necesarias para liderar el cambio» (según Deloitte)

¿Buscas Conferencista para tu evento?

Si quieres una conferencia práctica, divertida y dinámica,
especialmente en la hora más pesada del día,
-o sea después del almuerzo–,
en la que todos los asistentes participen y además
cada uno salga con un regalo, entonces te invito a que…

¡CONVERSEMOS!